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市林业站事业单位绩效考核办法:干多干少不能一个样

发布日期:2017-09-01浏览次数: 字号:[ ]

  719日,枝江市林业局组织林业局领导全体人员,二级单位负责人及林业站全体员工召开《2017年林业站工作人员绩效考核办法》的会议,会议明确,从2017年开始量化员工的绩效考核,侧重业务考核,每月对员工的工作制定量化考核标准,以百分制分为自评、上级领导评、业务相关科室评、党组审定四级综合考评的标准对员工进行绩效考核打分。

  针对少数人存在的因循守旧、墨守成规、干多干少一个样的现象。过去对事业单位的考评均以主管单位考评为主,比较单一。针对事业单位存在的上述问题和不足,科学制定新的评估指标,将造林绿化、资源管理、产业发展、森林防火与安全生产、林业执法、野生动植物保护及有害生物防治、廉政建设、林业宣传、理论与业务学习、日常管理作为评估的主要内容,结合林业站的行业特点与实际,制定职责匹配的评估指标体系,充分发挥员工的专业性和积极性。

  本次考核方式的转变进一步明确了林业站绩效考核的范围,科学设定考核指标,完善考核程序,制定考核工作计划和方法步骤。枝江市林业局今后将绩效考核作为一项经常性、制度性的工作来开展。


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